原标题：超市无企划等于没营销！引导语： 超市企划工作的重要性在今天不需要太多解释，但是今天更多中小民营超市还是把企划定义在大美工的层面，以为企划工作可有可无，甚至认为营销技术就是促销的降价这么简单这些都严重制约了中小零售企业快速的向前发展，尤其在近三年的口罩事件当中，营销带给超市的决定性作用真的不能忽视。

01one超市运营过程中企划部门应该直接参与到营销活动中，这样的人才在国内的零售市场可以说可遇而不可求的确很多企业都要面对没有专业企划人才这样一个窘境，但中小企业怎样去培养自己的企划人才呢？企划最好是有平面立体的设计能力，再加上对动线布局和卖场的经营管理有认知，尤其是对商品有很强的感觉。

如果没有这样的条件，就需要从专业的绘图软件人员当中选择进行专业的培训，如果这样的人能够潜下心来在营采部门去锻炼，是企划部门的不二人选

02two企业有了企划部门之后，就要按照一年52周的时间节点进行快速的商品落地，每个星期对食品、非食、生鲜三大部类进行有效的营销思路设计，“有节过节，没节造节”绝对不是一个口号，而是在于要很好地让消费者认同一个不知名的节日，当一个节日被你的企业炒作成功的时候，也就有了足够的卖场客流量。

无论是北京新零售推广了十年的全场折扣日以及周三惠生活和双惠节，当然还有更多的特色营销日在结合当地零售消费市场自己特色的基础上，不断地摸索总结，总能找到一套适销对路的营销方案，好的营销带给企业的一定是爆炸性的业绩效应。

03three在当下短shiping使用，所以企划人员要懂得怎样规划一个好的营销活动在各种媒介的充分表现，从店内的装帧设计、氛围营造、试吃售卖话术、POP营销宣传以及卖场整体营销工作思路的落实，这些都要在实战当中一步一个脚印去揣摩，零售业没有太多阳春白雪，更多是要脚踏实地地埋头苦干。

中小民营零售企业做出适合于自己的一套营销体系势在必行

04four想把今天中小民营企业零售业工作做到位，企划是必不可少的一个部门，企划的价值能够快速运用到营销的表现力当中，营销一旦爆发，卖场的自然流量就会爆发，有流量做保证，你真的就不愁没有好的来客和客单，没有流量的门店不用问你的业绩也是更加的难堪，小型民营零售企业只有靠好的营销来去实现快速的突破。

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